Josep María Rosanas Martí e-mail(Inicie sesión)

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Resumen

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Este artículo, escrito con motivo del fallecimiento de Herbert Simon, a la vez que para conmemorar el 5º aniversario del de Juan Antonio Pérez López, trata de valorar comparativamente las aportaciones de ambos a la ciencia de la Dirección. Estudia los antecedentes comunes (en concreto, el trabajo anterior de Chester Barnard), y analiza en mayor detalle los conceptos-clave de Herbert Simon (racionalidad limitada, comportamiento satisfactorio) y los de Juan Antonio Pérez López (aprendizaje evaluativo, motivos de las personas en las organizaciones, misión, liderazgo), poniendo de relieve las diferencias metodológicas entre ambos. El artículo finaliza con una evaluación de las tareas pendientes en el campo de la teoría de la decisión y la organización.

Palabras clave

Teoría de la organización, Racionalidad limitada, Comportamiento satisfactorio, Aprendizaje evaluativo, Aprendizaje negativo, Motivos de las personas, Motivos trascendentes, Ética en las organizaciones

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Sección
Artículos