Nuevas Tendencias
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<div class="row"> <div class="col-md-3"><a href="https://revistas.unav.edu/index.php/nuevas-tendencias/issue/current"><img src="https://www.unav.edu/documents/29853/0/nuevas-tendencias-portada" width="150" height="220" border="1"></a> <br><br><strong>ISSN-e: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2792-7849">2792-7849</a><br><strong>D.L.: NA 226/1999</strong><br><br></strong></div> <div class="col-md-9"> <p align="justify"><em>Nuevas Tendencias</em> es una publicación periódica editada desde 1989. En su primera etapa, entre 1989 y 1999, fue editada por el entonces Seminario Permanente de Empresa y Humanismo. Desde 1999 este Seminario se convirtió en el actual <a href="https://www.unav.edu/centro/empresayhumanismo/" target="_blank" rel="noopener">Instituto Empresa y Humanismo</a> de la Universidad de Navarra. En ella se dan a conocer, desde un enfoque humanista, ideas sobre nuevos desarrollos que aparecen en el ámbito empresarial y académico. El contenido es producto de una investigación rigurosa, realizada desde una perspectiva interdisciplinar, cuajada en ensayos y dirigida a un público amplio, principalmente personas vinculadas a la empresa.</p> <p align="justify">Se han incorporado al archivo histórico los números posteriores al año 2013, comienzo de una nueva etapa culminada con la nueva imagen estrenada en el número 94, en 2015. Desde entonces, la <em>newsletter</em> se divide en varias secciones: una sección de ensayos sobre cuestiones políticas, económicas y empresariales; un ensayo sobre alguna personalidad relevante por su trayectoria profesional en ámbitos de gobierno; una sección de ideas sobre <em>management</em> y sobre temas económicos y empresariales que han sido tratadas en los medios de comunicación durante el semestre; un apartado de noticias sobre actividades del Instituto; y una Tribuna a cargo del profesor y promotor del Instituto, Rafael Alvira.</p> </div> </div>Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarraes-ESNuevas Tendencias1139-8124<h2><strong>CESIÓN DE DERECHOS</strong></h2> <p>Al enviar el artículo para su evaluación y posterior publicación en la revista <em>Nuevas Tendencias</em>, el AUTOR cede de manera exclusiva los derechos de comunicación pública, reproducción, distribución y venta para su explotación comercial a la Universidad de Navarra a través de su Servicio de Publicaciones, por el plazo máximo legal vigente -toda la vida del autor y setenta años después de su muerte o declaración de fallecimiento-, en cualquier país, y en cualquiera de las actuales y futuras modalidades de edición tanto en versión impresa como electrónica.</p> <p>En el caso de que el artículo no fuera aceptado para su publicación, esta cesión de derechos decae con la comunicación de la negativa al AUTOR.</p> <p>El AUTOR afirma que el artículo es inédito, que no ha sido enviado simultáneamente a otro medio de publicación y que los derechos no han sido cedidos de forma exclusiva con anterioridad. Se hace responsable frente a la Universidad de Navarra a través de su Servicio de Publicaciones de la autoría y originalidad de su obra, así como de todas las cargas pecuniarias que pudieran derivarse para Universidad de Navarra a través de su Servicio de Publicaciones, a favor de terceros con motivo de acciones, reclamaciones o conflictos derivados del incumplimiento de obligaciones por parte del AUTOR.</p>Páginas preliminares
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<p> </p> <p> </p>Nuevas Tendencias
Derechos de autor
2024-01-312024-01-31111¿Cómo fomentar la unidad en las organizaciones?
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<p>La unidad permite transformar las organizaciones en lugares de desarrollo humano y social. Es el factor diferenciador respecto a otros modelos de motivación humana</p>Mauricio Rojas-Sepúlveda
Derechos de autor
2024-01-312024-01-3111117Flexicurity, what’s in a buzzword?
https://revistas.unav.edu/index.php/nuevas-tendencias/article/view/47456
<p>The Danish Flexiculturity model has proven effective in string a balance between providing adequate protection to the unemployed and the imperative for companies to mantain a flexible workforce.</p>Andrea Celico
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2024-01-312024-01-3111189El buen gobierno en autores clásicos
https://revistas.unav.edu/index.php/nuevas-tendencias/article/view/47457
<p>Los autores clásicos apelan constantemente a la importancia de participar en la vida pública y formarse bien, como ciudadanos y también como posibles dirigentes.</p>Ricardo Rovira-Reich
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2024-01-312024-01-311111014Desafiando los estigmas del capitalismo a través de la lente de Adam Smith
https://revistas.unav.edu/index.php/nuevas-tendencias/article/view/47458
<p>Adan Smith no imaginó el impacto de su propuesta para organizar la sociedad. Construyó uno de los pensamientos que más han revolucionado el mundo, a pesar de críticas y crisis: el capitalismo.</p>Liliana Magaña-López
Derechos de autor
2024-01-312024-01-311111419Claves sobre la Inteligencia Artificial para un empresario como tú
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<p> </p> <p> </p>Rocío Ramos-García-Nates
Derechos de autor
2024-01-312024-01-311112024El rol estratégico de la comunicación para la sostenibilidad empresarial
https://revistas.unav.edu/index.php/nuevas-tendencias/article/view/47461
<p>La comunicación es un elemento estratégico de la cultura empresarial. Permite conocer el ecosistema en el que se mueve la empresa, interpretarlo y tomar decisiones sostenibles y con impacto.</p>María-Eugenia ClouetMaría-Jesús Yáñez-Galdames
Derechos de autor
2024-01-312024-01-311112427Notes about Purpose
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<p>The purpose is the value the company creates for its stakeholders. It provides unity to the company, which is a community of people, a unified entity, where everyone must work for the same objective, in the same direction.</p>Ignacio Ferrero
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2024-01-312024-01-311112728Actividades y Foros
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<p> </p> <p> </p>Nuevas Tendencias
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2024-01-312024-01-311112931Andreas Widmer (2022). The Art of Principled Entrepreneurship. New York: Riverhead Book
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<p>Book Review</p>Catalina Zuazo
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2024-01-312024-01-311113131David Brooks (2016). The Road to Character. Dublin: Penguin Books
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<p>Book Review</p>Ximena Stadthagen
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2024-01-312024-01-311113131Para continuar el diálogo
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<p> </p> <p> </p>Rafael Alvira
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