Gema Alcolea-Díaz e-mail(Login required) , Carles Marín-Lladó e-mail(Login required) , Laura Cervi e-mail(Login required)

Main Article Content

Authors

Gema Alcolea-Díaz e-mail(Login required)
Carles Marín-Lladó e-mail(Login required)
Laura Cervi e-mail(Login required)

Abstract

480

The strategic importance of the internet for television became evident in the early 2000s, even destabilizing its very concept and finally resulting in convergence towards a profound transformation of the sector. The introduction of global over-the-top (OTT) media services into local markets has led to strategic changes in multimedia groups. This study considers the subscription video-on-demand (SVOD) services of Atresmedia and Mediaset España, the two main traditional media organizations in Spain that form a duopoly in the country’s commercial television sector, with the aim of understanding and evaluating their positioning strategy in this market and the results obtained through the diversification of their core business. Based on an analysis of their content, price, and promotion policies and the results in terms of subscriptions and revenues, slight differences emerge regarding the strategy and scope of these two groups in their own environment in the sector. They compete for customers to achieve growth in the audiovisual market while seeking to retain a cross-media, multiplatform audience, as well as expand their core business of commercial linear television against a background of a reduction of advertising spend on television and the expected increase of hybrid financing models.

Keywords

OTT, SVOD, television, diversification strategies

References

Alcolea-Díaz, G. (2017). “Convergencia del audiovisual e internet: el modelo webcasting en Atresmedia”. In J. A. González-Alba (Coord.),Tendencias e innovación en la empresa periodística (pp. 56-72). Sevilla: Egregius.

Alcolea-Díaz, G. & Santín, M. (2019). Modelos de negocio en el nuevo entorno mediático: LovesTV como coopetición en la televisión híbrida y hacia el servicio OTT. In G. Alcolea-Díaz, M. J. Pérez-Serrano & M. Rodríguez-Pallares (Coords.), Proyectos y negocios en el entorno mediático digital (pp. 87-102). Sevilla: Egregius.

Álvarez-monzoncillo, J. M., De-Haro-Rodríguez, G. & López-Villanueva, J. (2016). Spanish media in a new digital world: The great bonfire of the vanities. Icono 14, 4(2), 9-45. https://www.doi.org/10.7195/ri14.v14i2.998

Arce Media (2019-2021). Base de datos de la publicidad española Dragón.

Askwith, I. D. (2007). Television 2.0: Reconceptualizing TV as an engagement medium. Doctoral Thesis. Massachusetts Institute of Technology.

Atresmedia (2018-2020). Informe anual y de responsabilidad corporativa. Retrieved from https://www.atresmediacorporacion.com/responsabilidad-corporativa/informes/

Atresmedia (2021). FY 2020 Results. Retrieved from https://www.atresmediacorporacion.com/documents/2021/02/25/F0CA780D-93DF-4D41-B4EB-355E572959CD/atresmediafy20results_presentation.pdf

Atresmedia (2019). FY 2018 Results. Retrieved from https://www.atresmediacorporacion.com/documents/2020/03/10/9D407F71-41CD-468D-8CF5-2507D9FC84BE/atresmediafy18results_presentationpptx.pdf

Campos-Freire, F. (2015). Adaptación de los medios tradicionales a la innovación de los metamedios. Profesional de la información, 24(4), 441-450. https://www.doi.org/10.3145/epi.2015.jul.11

Cascajosa-Virino, C. (2018). Las series de televisión españolas ante la llegada de los servicios VOD (2015-2017). Profesional de la información, 27(6), 1303-1312. https://www.doi.org/10.3145/epi.2018.nov.13

Cervi, L. (2019). Citizen Journalism and User Generated Content in mainstream media. New Dialogic Form of Communication, User-Engagement Technique or Free Labor Exploitation? Revista de Comunicaçao Dialogica, 1, 120-141.

Chan-Olmsted, S. M. & Ha, L. S. (2003). Internet business models for broadcasters: How television stations perceive and integrate the Internet. Journal of Broadcasting & Electronic Media, 47(4), 597-616.

Christian, A. J. (2012). The web as television reimagined? Online networks and the pursuit of legacy media. Journal of Communication Inquiry. 36(4), 340-356.

CNMC (2020). Telecomunicaciones y Audiovisual. Informe Económico Sectorial 2019. Retrieved from https://www.cnmc.es/sites/default/files/3083420_5.pdf

Comscore (2020). Perspectivas globales: Las tendencias digitales y CTV para el 2021. Retrieved from https://www.comscore.com/esl/Prensa-y-Eventos/Presentaciones-y-libros-blancos/2020/Perspectivas-globales-Las-tendencias-Digitales-y-CTV-para-el-2021

Comscore (2021a). Linear TV vs. OTT: Viewing behaviour of Smart TV users. Retrieved from https://www.comscore.com/esl/Prensa-y-Eventos/Presentaciones-y-libros-blancos/2021/Linear-TV-vs-OTT-viewing-behaviour-of-Smart-TV-users

Comscore (2021b). Reaching audiences of ad-free OTT services. What’s the drama? Retrieved from https://www.comscore.com/esl/Prensa-y-Eventos/Presentaciones-y-libros-blancos/2021/Linear-TV-vs-OTT-Whats-the-Drama

D’Arma, A. (2011). Content aggregation in the age of online video: An analysis of the impact of Internet distribution on the television business. Journal of Media Business Studies, 8(3), 1-17.

Doyle, G. (2015). Multi-platform media and the miracle of the loaves and fishes. Journal of Media Business Studies, 12(1), 49-65. https://www.doi.org/10.1080/16522354.2015.1027113

Drucker, P. F. (1986). Management. Tasks, responsibilities, practices. New York: Truman Talley Books.

European Audiovisual Observatory (2021). Trends in the VOD market in EU28. January 2021. Retrieved from https://rm.coe.int/trends-in-the-vod-market-in-eu28-final-version/1680a1511a

Fidler, R. (1997). Mediamorphosis. Understanding New Media. California: Pineforge.

García-Carrizo, J. (2016). Análisis de la página web del canal Antena 3: oferta de contenidos, interactividad y redes sociales. Revista Mediterránea de Comunicación, 7(2), 117-140. https://www.doi.org/10.14198/MEDCOM2016.7.2.11

Gibbert, M., Ruigrok, W. & Wicki, B. (2008). What passes as a rigorous case study? Strategic Management Journal, 29(13), 465-1474. https://www.doi.org/10.1002/smj.722

González Conde, M. J. & Salgado Santamaría, C. (2015). Empleo de redes sociales y aplicaciones digitales en la estrategia comunicativa multipantalla de los principales grupos audiovisuales privados en España. Estudios sobre el Mensaje Periodístico. Special Issue December, 97-108.

Grupo Antena 3. (2008). Informe de responsabilidad corporativa 2008. Retrieved from https://www.atresmediacorporacion.com/documents/2012/04/24/F479CA20-9BBA-4B38-8785-2FF69626269A/00007.pdf

Grupo Antena 3. (2009). Informe anual y de responsabilidad corporativa 2009. Retrieved from http://www.grupoantena3.com/nuevaa3tv/doc/_INFORME_ANUAL_09_V_Web.pdf

Guerrero-Pérez, E. (2018). La fuga de los millennials de la televisión lineal. Revista Latina de Comunicación Social, 73, 1231-1246. https://www.doi.org/10.4185/RLCS-2018-1304

Hidalgo-Marí, T., Segarra-Saavedra, J. & Palomares-Sánchez, P. (2021). In-depth study of Netflix’s original content of fictional series. Forms, styles and trends in the new streaming scene. Communication & Society, 34(3), 1-13. https://www.doi.org/10.15581/003.34.3.1-13

Infoadex (2021). Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España 2021. Retrieved from https://www.infoadex.es/home/wp-content/uploads/2021/02/NP-Estudio-InfoAdex-de-la-Inversión-Publicitaria-en-España-2021.pdf

Johnson, C. (2017). Beyond catch-up: VoD interfaces, ITV Hub and the repositioning of television online. Critical Studies in Television, 12(2), 121-138. Retrieved from https://pure.hud.ac.uk/ws/files/15588376/Beyond_Catch_Up_EPrint_Pre_Pub.pdf

Juniper Research (2021). Tuning into the future of video streaming. Whitepaper.

Kantar Media (2016). Linear vs non-linear viewing: a qualitative investigation exploring viewers’ behaviour and attitudes towards using different TV platforms and services providers. Retrieved from https://www.ofcom.org.uk/__data/assets/pdf_file/0029/68816/km_report.pdf

Kantar Media (2020). Media Trends & Predictions 2021. Retrieved from https://www.kantar.com/es/inspiracion/publicidad-y-medios/las-10-tendencias-que-transformaran-la-industria-de-los-medios-en-2021

Kantar Media (2021a). Netflix and Amazon Prime lead German streaming market 4/05/2021 Retrieved from https://www.kantar.com/inspiration/technology/netflix-and-amazon-prime-lead-german-streaming-market

Kantar Media (2021b). US closes in on quarter of a billion video subscriptions. 15/04/2021. Retrieved from https://www.kantar.com/inspiration/technology/us-closes-in-on-quarter-of-a-billion-video-subscriptions

Kopacheva, E. (2021). How the Internet has changed participation: Exploring distinctive preconditions of online activism. Communication & Society, 34(2), 67-85. https://www.doi.org/10.15581/003.34.2.67-85

Kotler, P. (1984). Marketing management analysis, planning and control. New Jersey: Prentice-Hall.

Küng, L., Picard, R.G. & Towse, R. (Eds). (2008). The internet and the mass media. London: Sage.

Lobato, R. (2018). Rethinking international TV flows research in the age of Netflix. Television & New Media, 19(3), 241-256.

Lotz, A. D. (2007). The television will be revolutionized. New York: New York University Press.

Lotz, A. D. (2016). The Paradigmatic Evolution of U.S. Television and the Emergence of Internet-Distributed Television. Icono 14, 14(2), 122-142. https://www.doi.org/10.7195/ri14.v14i2.993

Marín, C. (2020). Evolució del llenguatge audiovisual en els programes informatius de televisió a Espanya (comparativa entre 1999 i 2017). Anàlisi, 63, 1-15. https://www.doi.org/10.5565/rev/analisi.3309

Mediaset (2016-2021a). Informe anual corporativo. Retrieved from https://www.mediaset.es/inversores/es/responsabilidad-corporativa.html

Mediaset (2021b). Resultados 2020. Retrieved from https://files.mediaset.es/file/10002/2021/02/24/NP_resultados_2020_f7a7.pdf

Medina-Laverón, M. (2015). Estructura y gestión de empresas audiovisuales. 3ª ed. Pamplona: Eunsa.

Medina, M., Herrero, M. & Etayo, C. (2015). Impacto de la digitalización en la televisión de pago en España. Revista Latina de Comunicación Social, 70, 252-269. https://www.doi.org/10.4185/RLCS-2015-1045

Pérez-Rufí, J. P., Gómez-Pérez, F. J. & Castro-Higueras, A. (2020). Panorama de las plataformas de televisión OTT: agentes del mercado audiovisual y estrategias comerciales. Comunicación y diversidad. Selección de comunicaciones del VII Congreso Internacional de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación (AE-IC). Valencia, 28-30 October, 391-403. https://www.doi.org/10.3145/AE-IC-epi.2020.e25

Portilla, I. & Medina, M. (2016). Estratègies de monetització i dades d’audiència en els vídeos en línia. El cas d’Atresmedia. Quaderns del CAC, 42(19), 29-39. https://www.cac.cat/sites/default/files/2019-01/Q42_Portilla_Medina.pdf

Pwc (2018). La oportunidad de los contenidos de ficción en España. Análisis de oportunidad. Retrieved from https://www.audiovisual451.com/wp-content/uploads/2019/03/La-oportunidad-de-los-contenidos-de-ficcion-en-España.pdf

Rangone, A. & Turconi, A. (2003). The television (r) evolution within the multimedia convergence: a strategic reference framework. Management Decision, 41(1/2), 48-71.

Roig, A., Clares-Gavilán, J. & Sánchez-Navarro, J. (2021). Netflix fictional feature film originals: an analysis of release strategies. Communication & Society, 34(2), 125-139. https://www.doi.org/10.15581/003.34.2.125-139

Stake, R. E. (1998). Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata.

Telkmann, V. (2020). Broadcasters’ content distribution and programming decisions in multi-channel environments: a literature review. Journal of Media Business Studies, 18(2), 106-131. https://www.doi.org/10.1080/16522354.2020.1765669

Yin, R. K. (2009). Case Study Research: Design and Methods. London: Sage.

Metrics





Search GoogleScholar


Details

Article Details

Section
Articles
Author Biographies

Gema Alcolea-Díaz, Universidad Rey Juan Carlos

Profesora Contratada Doctora (Acreditada a Titular de Universidad) en el Departamento de Ciencias de la Comunicación y Sociología en la Universidad Rey Juan Carlos. 

Doctora en Ciencias de la Información (Universidad Complutense de Madrid), Segundo Premio Nacional de Fin de Carrera de Educación Universitaria y Premio Extraordinario de Licenciatura. 

Miembro del grupo de investigación en Estructura, Historia y Contenidos de la Comunicación (GREHCCO) de la Universidad de Sevilla. Investigadora de los proyectos de I+D+i: Modelos de periodismo en el contexto multiplataforma. Estudio de la materialización de los roles periodísticos en los contenidos noticiosos en España (Ministerio de Economía y Competitividad, 2018-2020) y Cultura audiovisual y representaciones de género en España: mensajes, consumo y apropiación juvenil de la ficción televisiva y los videojuegos (Ministerio de Economía y Competitividad, 2011-2015).

Autora de libros de investigación (entre otros La televisión digital en España o Una semana sin televisión en el siglo XXI), coautora en obras colectivas (como El laberinto mundial de la información. Estructura mediática y poder o La dinámica periodística. Perspectiva, contexto, método y técnicas) y de artículos de investigación en revistas como Revista Latina de Comunicación SocialTelos y Estudios sobre el Mensaje Periodístico, dentro del área de la Empresa Informativa y Estructura de la Información, donde es especialista. 

Carles Marín-Lladó, Universidad Rey Juan Carlos

Es profesor titular de Periodismo Audiovisual en el Departamento de Ciencias de la Comunicación y Sociología en la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) desde 2003 y dirige el Máster en Reporterismo de Televisión desde el 2012.

Es licenciado en Periodismo, en Filología hispánica y en Filología catalana. Además, es doctor en Filología, especialista en lengua española y medios de comunicación audiovisuales (radio y televisión).

Ha sido miembro de la Junta Directiva de la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión (AcademiaTV) (2006-2014), donde ha formado parte de la Comisión Ejecutiva de la Refundación de la Academia y ha sido responsable de su Comisión Ejecutiva de Comunicación.

También ha sido Vicerrector de Comunicación (2017-18) y Vicedecano de Tecnologías de la Comunicación y Laboratorios (2006-2010) en la URJC, entre otros cargos de gestión que ha llevado a cabo durante más de 15 años.

Laura Cervi, Universidad Autónoma de Barcelona

Es Profesora Serra Húnter del Departamento de Periodismo y Ciencias de la Comunicación de la UAB. Doctora en Ciencia Política por la Universitá di Pavia, Italia y por la UAB. Es miembro del grupo de investigación Gabinete de Comunicación y Educación, dirigido por el catedrático Dr. José Manuel Pérez Tornero en la UAB y coordinadora académica del Máster en Gestión de la Comunicación Política y Electoral del Departamento de Periodismo y Ciencias de la Comunicación de la UAB. Ha participado en diversos proyectos internacionales y ha sido, junto al Dr. José Manuel Pérez Tornero, Investigadora Principal del proyecto europeo Y-NEX, European Youth News Exchange, (2015-2017). En el año 2014 fue investigadora visitante en la Newberry Library de Chicago (EEUU).