Miguel Alfonso Martínez Echevarría e-mail(Login required)

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252
El ejemplo de la división del trabajo en la factoría de alfileres descrita por Adam Smith sirve como punto de partida para explicar la controvertida separación establecida desde entonces entre diseño y ejecución. Mientras el primero de estos términos guarda estrecha relación con la creatividad, con la posibilidad de superación, el segundo pertenece al ámbito de lo ya establecido, de aquello que anula el reto de la mejora. Todo trabajo, afirma el autor, debe ser una mezcla de ejecución y diseño, de juego y de disciplina. En definitiva, es erróneo plantear una disyuntiva entre división y participación, entre ejecución y diseño, entre poder y autoridad.

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